¿Por qué algunas compañías logran mantenerse en el primer lugar de las clasificaciones mundiales anualmente, mientras que otras no pueden salir de la parte inferior? ¿Cómo es posible que algunos proyectos se conviertan en un gran avance, aunque inicialmente nadie los puso, sino las ideas aparentemente prometedoras, y permanecen al nivel de los sueños y desaparecen solo un mes después del anuncio, enterrando el capital invertido debajo de ellos?
Es por el ejemplo de las empresas moribundas y las aspiraciones no cumplidas que queda claro que el negocio no es para todos. Resulta que no es suficiente idear una idea, reclutar un equipo e invertir capital inicial. Todos estos son los pasos correctos, pero sin el elemento principal, su diseño será tan inestable como el castillo de naipes que se estrella al primer viento del viento. ¿De qué elemento estamos hablando? Sobre el líder correcto, que no puede prescindir de capacitación empresarial "Motivación del líder".
Tenga en cuenta que la palabra clave es "correcta". Muchas personas ni siquiera se dan cuenta de que, a menudo, la falta de cualidades de liderazgo en un jefe de proyecto o jefe es lo que conduce a un fracaso total del negocio. Sí, no la falta de competencia de los trabajadores o la falta de diligencia, es decir, las cualidades de liderazgo. También es sorprendente que el líder y el jefe sean cosas completamente diferentes que no siempre están presentes en la misma persona. A veces, un líder se convierte en uno de los empleados que entiende exactamente cómo desarrollar el proyecto y motivar a sus colegas. A veces, incluso tiene que entrar en conflicto con el jefe inmediato, manejando el principio de "zanahoria y palo", que no ha estado funcionando durante mucho tiempo. Como resultado, obtenemos discordia interna, lo que sin duda llevará al fracaso. ¿Cuál debería ser el verdadero líder? Muchas personas creen erróneamente que este es un tipo de persona dominante e intimidante, que puede utilizar el método de intimidación para hacer que los empleados funcionen como un mecanismo de relojería, donde todos los detalles se mueven de forma sincrónica. Es importante entender que "hacer" nadie tendrá éxito. Darle al empleado un salario alto, y aún así obtener un bajo rendimiento si no está interesado internamente en el resultado. Y ahora echemos un vistazo a grandes compañías, como Apple, Google o SpaceX. Todos ellos se distinguen por la innovación e inicialmente ideas locas. Por ejemplo, ahora todos conocen a Elon Musk, el fundador de la compañía espacial SpaceX. Al principio sus ideas fueron francamente burladas. Sin embargo, logró crear un sistema que devuelve las etapas de los cohetes a la Tierra en todo un estado. Además, su otra compañía, Tesla, nos ha estado complaciendo con autos eléctricos asequibles y atractivos durante varios años.
¿Cuál fue el éxito? Esta es una de las cualidades de liderazgo más importantes: la capacidad de motivar. La máscara claramente ve no solo el objetivo, sino también sus empleados. Él sabe cómo encontrar talento y atraer su idea. La gente está lista para trabajar en sus proyectos sin días libres, vacaciones y pagos adicionales. Sí, en este caso, las condiciones son difíciles, pero nadie se queja, porque todos están unidos por el objetivo principal y están felices de dar todo lo mejor para lograrlo. Y los resultados son evidentes.
¿Quién es el líder correcto? Esta es una persona que no solo puede reunir un equipo de empleados competentes, sino también guiarlos correctamente en su trabajo. Ante nosotros hay un psicólogo sutil que entiende cómo funciona el sistema de estímulos humanos. Hacerlo no funcionará, pero puede motivarlo correctamente y obtener 100 veces más rendimiento si el empleado está contento de recibir este proyecto. Desde el nacimiento, esta visión es difícil de obtener, por lo que existen capacitaciones como la mencionada anteriormente. En el aula, será posible eliminar los problemas principales que impiden que el jefe se convierta en un líder, así como aprender a motivar de manera competente al equipo. Los detalles del programa se pueden encontrar en el sitio web. Pero el énfasis principal está en cultivar una persona fuerte y segura de sí misma que transfiera esta energía a todo el equipo. Recuerda que el líder es el capitán de la nave, que siempre debe mantener la calma. Además, las lecciones ayudarán a provocar una iniciativa entre colegas y eliminarán el temor de expresar ideas. Después de la capacitación, se olvidará de las restricciones internas que impiden que su proyecto tenga éxito.
